党建领航十二团医院高质量发展

                                                                              ●梁明科

       党的二十大将“加强医院党的建设”写入党章，为进一步推动公立医院党的建设提供了根本遵循和科学路径。近年来，十二团医院坚持以党建为引领，充分发挥党组织“把方向、管大局、作决策、促改革、保落实”的作用，切实加强领导班子、干部人才队伍、党组织建设等工作，同步推进党组织活动与业务工作有机融合，把党建工作成效体现到推动医院高质量发展、服务患者上来。

                                            强基础，提升党组织凝聚力战斗力 抓实组织基础。

       医院要发展，班子是核心。院支部不断深入学习新思想，严格落实党委领导下的院长负责制，选优配强医院党政领导班子成员，阿拉尔医院党委选派孔令乔同志担任十二团医院党支部书记，安卫民同志为十二团医院党支部副书记、院长，进一步加强支部领导班子建设，着力提升医院党建工作水平，为医院高质量发展提供坚强的组织保障。

       近年来，医院党支部充分发挥党组织战斗堡垒作用和党建引领作用，坚持团场医院公益性的基本定位，把党建工作要求写入医院章程，制定医院院长办公会议事规则，健全内部监管机制、民主监督制度，制定党建责任清单，落实党建工作经费，促进党建工作全面进步、全面过硬。压实党建工作责任，党政领导班子严格落实“一岗双责”，科主任履行本科室党风廉政建设主体责任和监督责任。构建以党支部为核心，科室工会及团支部为支撑的创建网络；将党建与业务同部署、同落实、同推进；开展以“党建引领、优质服务”主题创建活动，落实“党建+文明创建”工作机制，强化医德医风建设，践行“以病人为中心”的服务理念，规范服务行为，保障医疗安全，确保党建工作与医院高质量发展同步推进。

        抓牢思想建设。利用院长办公会、每周科主任晨会、支委会、“主题党日”活动等，组织全体党员干部学习党规党章、学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神等。开展“党旗映天山”庆祝建党102周年主题党日“红色教育”活动，使全院党员的党性不断回炉、冶炼、升华，做到理想永存，思想常新。

        抓优队伍建设。坚持党建引领，双培养机制。实施卫生人才“双培养”计划，注重临床一线优秀青年的培养发展，把技术骨干培养成党员、把党员培养成学科带头人。用党员先锋岗、示范岗带动全院医护人员发挥模范作用，使党建和业务良性互动，提升党员素质。深入开展“党员亮身份、服务当先锋”活动，建成开放互动的“党建展厅”和文化长廊，教育引导广大党员在服务群众中争做“四讲四有”合格党员。

        抓活载体创新。强化党建带群团建设，以庆祝“三•八”妇女节、5.12护士节、中国医师节等系列活动为载体、“青春正当时，不负好年华”主题团日、接受 “红色教育”、评选表彰优秀护士、好医生等活动，不断增强工、青、妇组织的生机和活力。着力加大内外宣传力度，2023年，向各大媒体投稿266篇，在国家级媒体发表35篇，省级、地市级和院内平台发表194篇，进一步提升了医院的知名度和美誉度。

        抓服务能力提升。按照国家标准化代谢性疾病管理中心标准要求，提升改造了7个门诊诊室，门诊接诊能力进一步提升。自医共体建设以来，在浙大邵逸夫阿拉尔医院选派多批次、多学科下沉专家开展柔性精准帮扶，以及浙江省海宁市中医院和广东省职防院的对口帮扶下，中医适宜技术、职业病防治、特色专科（中医科、创伤骨科、康复科、疼痛科、血液透析）诊疗技能持续提升。近年来，医院采取“请进来，送出去”的办法，加大学科带头人和技术骨干人员的培养力度，选送多学科医疗技术骨干分别到台州市立医院、浙江大学医学院附属第一医院、兵团医院、石河子医学院、一师医院和阿拉尔医院等医院进行为期半年或一年的进修学习，人才队伍服务能力显著提升。

                                                       固堡垒，营造风清气正的行业政治生态

       从严压实责任。坚持党委集体领导，落实党风廉政建设责任制。建立完善医院管理、医疗质量、安全生产、劳动纪律等制度，严格执行三重一大制度。2023年，医院党支部把开展第二十五个党风廉政建设教育月活动与全面落实“两个责任”相结合，进一步筑牢党风廉政建设思想防线，营造风清气正的行业政治生态，促进廉洁行医。

      2023年七一，院党支部组织医院领导班子、中层干部、党员及重点岗位人员30多人赴第一师阿拉尔市廉政教育中心，接受廉洁警示教育，让全体党员干部，特别是中层干部将党纪国法入脑入心，反躬自省，结合思想实际和工作实际，提高警觉，防微杜渐，从根本上防止思想滑坡。医院党支部将持续深入推进党风廉政建设工作，加强党员干部八小时外监督制度，注重对干部“生活圈”、“社交圈”的监督和管理，通过警示教育和思想汇报等措施，随时了解掌握党员领导干部八小时外活动情况，让政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律成为全院党员干部不可逾越的高压线，为推动医院高质量发展提供坚强纪律保证。

                                                    抓融合，助推健康帮扶出实效

       在十二团医院多年帮扶托喀依乡卫生院的基础上，2023年，阿拉尔医院医共体牵头医院与十二团医院共同从技术、人才、设备等方面精准帮扶托喀依乡卫生院，为托喀依乡医疗卫生事业发展提供医疗卫生人才保障和智力支持，来满足民族同胞在家门口看病就医需求。

        阿拉尔医院根据2023年《兵团支持边境、边远、少数民族卫生项目实施方案》要求，成立帮扶托喀依乡卫生院医疗服务领导小组，组长为阿拉尔医院党委副书记、院长，副组长为阿拉尔医院2名副院长和十二团医院院长。成员为阿拉尔医院各科室（部门）专家组成，领导小组下设办公室在阿拉尔医院医务科，由医务科负责组织协调帮扶工作。

         帮扶期间，根据阿拉尔医院医共体和十二团医院实际情况，按照一体化管理要求，对帮扶卫生院的基本公共卫生服务和常见病、多发病的医疗诊治水平能力等方面进行培训指导。同时，有针对性派驻卫生技术专家到乡卫生院开展坐诊、会诊、查房、家庭医生签约服务义诊、教学讲课等活动，为托喀依乡卫生院管辖村队村民免费赠送慢性病常用药品、开展健康教育知识宣讲，推广应用中医针灸、推拿按摩、拔罐刮痧、贴三伏贴等中医适宜技术。同时，联合托喀依乡卫生院开展传染病、地方病、职业病防治和筛查等工作。

        在医疗技术帮扶方面，按照项目要求加强对乡卫生院人才培养和学科建设，提高乡卫生院常见病、多发病的医疗服务能力和管理水平，提升卫生应急处置能力，阿拉尔医院医共体帮扶领导小组定期或不定期进行巡查督导，托喀依乡卫生院由十二团医院托管，阿拉尔医院和十二团医院共同承担乡卫生院日常诊疗指导。

        通过人才培养和医疗技术帮扶等项目，重点解决艰苦边远困难团场卫生人才匮乏，医疗服务能力薄弱等问题。为托喀依乡卫生院建立技术规范和管理制度,进一步提升托喀依乡卫生院的综合服务能力和医疗技术服务水平, 增强民族同胞的看病就医获得感、安全感和健康幸福感。

        2023年，院支部新一届领导班子坚持用改革的精神和发展的眼光研究新情况，解决新问题，带领全院干部职工经过4年的接续奋斗，成功创建二级甲等综合性医院。2024年，院党支部按照“十四五”提出的新愿景、新目标带领全院工作人员接续奋斗，通过人才引进和培养、设备投入、完善管理机制、拓展服务项目、提升医疗质量与安全等措施，使医院的综合服务能力持续提升，助推医院高质量发展，不断增强职工群众就医获得感、幸福感、安全感。